Cadena de valor en la generación del conocimiento para la gestión de la biodiversidad

Resumen (es):

Se parte de la revisión de reflexiones anteriores sobre la relación entre el conocimiento y la toma de
decisiones, en especial la brecha existente entre ciencia y política. Se argumenta que la falta de diferenciación
en los decisores de los componentes de un proceso de conocimiento, tales como los datos, la información
y el conocimiento validado, frecuentemente se presenta como un factor que contribuye a ahondar esta
brecha. El ensayo propone un modelo conceptual de integración entre datos, información y conocimiento,
para los procesos de investigación sobre la biodiversidad. Parte de diferenciar aproximaciones científicas
que van desde la consignación de un evento, su integración y su interpretación. El conjunto, aplicado
en el quehacer del Instituto Humboldt, podría contribuir a generar una cadena de relaciones entre estos
componentes, que genera un valor agregado en la medida en que se constituye en la base para construir
procesos de aplicación del conocimiento en situaciones reales de gestión de la biodiversidad en el territorio.

Resumen (en):

We began our study with an overview of the relationship between knowledge and decisions, especially the so-called science – policy gap. We develop the argument that the lack of explicit distinction among decision makers, among data, information, and verified knowledge, very often contributes to deepen the mentioned gap. Therefore, we propose a conceptual framework for the functional integration of data, information, and knowledge, to be applied in biodiversity research, differentiating the scientific instances of consignation, integration, and interpretation of events. When applied to the research endeavors of the Humboldt Institute, the differentiation of these components may help create a valuechain of pertinent knowledge in real world situations regarding biodiversity and ecosystem services management in the territory.